Nos services
Mobiliser
les équipes dans vos projets
à forts enjeux
- Vous avez une ambition, un projet qui nécessite l’adhésion et l’engagement de votre/vos équipes ?
- Vous avez besoin que vos managers/collaborateurs mettent ce projet/ambition comme priorité dans leur To do list déjà surchargée ? Qu’ils prennent conscience des enjeux et de l’importance de celui-ci ?
- Peut-être y a-t-il déjà eu des projets comme celui-là qui ont fait flop… et/ou vous sentez qu’il peut y avoir des peurs et des résistances à s’engager pleinement ?
- Vous avez l’impression que, même avec de bonnes intentions, chacun travaille un peu dans son coin alors que ce projet nécessite la bonne coordination de tous ?
Nous travaillons avec vous pour créer un kickoff engageant
visant plusieurs objectifs
- Éveiller l’engouement et la lucidité sur le sujet
- Faire en sorte que chacun s’approprie la vision et que tous ensemble, ils en fassent une intention collective
- Responsabiliser les leaders de jeu (les participants) quant à l’importance de chacun dans la réussite du projet
- Créer un esprit de corps sur ce projet : générer une envie forte d’y aller ensemble
- Libérer la parole sur ce que chacun pense réellement de la faisabilité du projet et sur ce qu’il est nécessaire de mettre en place/réajuster pour le réussir (travailler la confiance à réussir)
- Identifier les autres acteurs clés et une stratégie pour les embarquer eux aussi
Différents formats possibles en fonction de l’effet recherché
- Une journée
- Un séminaire de 2 jours
- Une ½ journée
- Une conférence dynamique et interactive (2H)
Développer
le plaisir et la performance
collective
Quand une équipe joue bien ensemble, alors le résultat est supérieur à la somme des individus !
C’est le fameux 1 + 1 = 3 !
Et vous, 1 + 1 = combien ?
- Vous avez l’impression que dans votre/vos équipes tout le monde se donne à fond… mais que pour autant, collectivement, il possible de faire mieux ?
- Vous pensez que la confiance relationnelle et la fluidité opérationnelle peuvent être développée ?
- Vous voudriez que votre équipe soit plus mature dans son fonctionnement collectif ? Qu’il y ait plus d’échanges en transverse ? Plus de prise de décision entre eux ? Qu’il y ait plus d’audace ou plus de réalisme ?
Nous travaillons avec vous pour créer un séminaire de coaching d’équipe
visant le développement du plaisir et de la performance collective.
Notre méthodologie
- Définir précisément avec vous les attendus du coaching d’équipe
- Interviewer le manager et les membres de l’équipes pour :
– identifier les éléments bloquants/aidants du système
– le niveau de maturité collectif
– les impliquer dans la démarche : c’est LEUR séminaire ! - Création des séquences du séminaire (en fonction des points précédents) afin de produire un effet « levier » sur l’ensemble du système équipe
- Validation/réajustement avec vous : Création d’une complicité tactique entre nous (le manger et le coach doivent être parfaitement aligné dans la démarche)
- Animation de la journée
- Débriefing à froid avec le manager : que faire de ce qui s’est dit/passé lors du séminaire ?
Différents formats possibles en fonction de l’effet recherché
- Un séminaire de 2 jours
- Une journée de coaching d’équipe
- Une/des journées de suivi espacées, par exemple, de 4 mois (ou ½ journées)
Transformer
la culture managériale
de l’entreprise
- Vous avez besoin/envie de faire évoluer votre culture et vos pratiques managériales ?
- Vous aimeriez que vos managers deviennent des experts de l’accompagnement pour faire grandir individuellement et collectivement vos collaborateurs et vos équipes ?
- Vous avez déjà essayé de nombreuses formations et participé à quelques séminaire très agréables… mais sans réelle transformation durable ?
- Vous aimeriez l’engagement total de vos managers/collaborateurs pour ce projet de transformation mais vous sentez qu’ils sont septiques (voir retissant) ?
Se transformer nécessite de prendre conscience, d’avoir envie, d’avoir une stratégie claire… et comme dans le sport… de répéter ! De mettre en place un entraînement dans la durée.
C’est ce savoir-faire que nous mettons à votre disposition pour :
- Créer une envie commune autour de la transformation
- Prendre conscience de l’importance d’évoluer
- Faire en sorte que chaque participant se sente un acteur essentiel de la transformation
- Apprendre de nouveaux comportements/réflexes/outils managériaux pratico-pratiques qui font sens
- Utiliser la puissance du collectif pour générer un effet « d’entrainement » et faciliter le changement
- Créer des rituels collectifs qui perdureront bien après la fin de l’accompagnement
